能成事儿极简管理课：100节视频课，30+精准管理动作，一套课拿下

能成事儿极简管理课：100节视频课，30+精准管理动作，一套课拿下

导读：

管理者常常困扰于不得人心、不出业绩、缺乏资源和内部消耗的问题。然而，极简管理的关键在于洞察人性，运用精准的管理动作来实现目标。管理践行者崔璀的100节视频课程将帮助你找到适合自己的管理风格，并通过凝聚团队、赋能提效的方式来提升战力和业绩。此外，课程还涵盖了如何打破内部沟通障碍、培养优秀人才以及制定决策模型等关键技能。通过学习这套课程，你将成为一个善于观察人性、懂得沟通、能够取得成果的管理者。

直击管理者四大痛点

不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合

不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好

没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉

疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来

很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情

极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿

极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事

课程大纲

先导课 如何找到适合自己的管理风格

管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制

极简管理是现代管理的一个重要趋势，它强调的是以人为本的管理方法。这套100节视频课程提供了丰富的管理技能和实用的管理动作，帮助管理者解决实际工作中遇到的问题。对于管理人员来说，深入了解团队成员的需求、鼓励互动和合作、建立良好的沟通机制以及培养高绩效团队是至关重要的。通过学习这套课程，相信能够提升自己的管理水平，更好地应对困扰管理者的各种挑战。