经济下行中的赚钱行业：洞察趋势，把握机遇

【经济下行中的赚钱行业：洞察趋势，把握机遇】

导读：

本文探讨了在经济下行时期仍能盈利的行业，包括壮阳避孕行业、补偿性消费行业、低端食品行业。通过具体案例和现象，解释了其背后的经济学原理，如避孕套效应、口红效应、土豆效应等。

你能想象，压根就没熟透的小香蕉，有的商家直接干出了百万斤的销量吗？

老板们都说，现在经济下滑不亏本就算是已经赚到了。

但是每一次经济下滑甚至是经济危机，有那么一些行业，人家不仅没有亏钱，而且恰恰是在经济下行的时候让他们赚到了大钱。

今天咱们聊一聊这两年比较火的一些行业，希望能给大家带来那么一点点的收获。

第一个，壮阳避孕行业。

你知道2023年最赚钱的药品是啥吗？伟哥。对，霸榜卖了43亿人民币，杠杠的年度销冠。

不光是伟哥哈，到去年双十一计生避孕类目的产品都同比增长超过了200%，成了药企和药店这一年度最大的摇钱树。

还记得2018年美国的次贷危机爆发吧，韩国是那次受危机影响最重的国家，各行各业销量都成了负数。

但是有一样，他们全国3300多个卖场的避孕套销售额却增加了19.3%，这个和咱们国家去年伟哥能拿销冠都是一个道理。

失业的人多了，夫妻或者情人就更多的时间待在一起腻歪。

再从科学的角度上说，do爱这个事儿确实能缓解失业带来的那种压力和恐慌。

那你说这种既能增加兴趣又能消除压力的行业，不是天生的自带流量，不火才怪吗？

这是第一种，经济学上叫它避孕套效应，是越萧条越高潮，满足性需求的，在经济下行期间是一定能赚大钱的行业。

说第二个，补偿性消费行业。

2024年一种水果火出圈了，他不能吃，还卖到了脱销，它叫绿蕉，就是一种绿色的香蕉，就是图片上这种压根就没熟透的小香蕉。

电商水果排名卖到了第一，有的商家直接干出了百万斤的销量。

把绿蕉两个字咱们倒过来念，它就叫做蕉绿（谐音“焦虑”），提醒年轻人不要焦虑，等到焦虑变成焦黄，然后大家再把这个香蕉分着吃，它的寓意是吃掉焦虑。

这种现象最典型的是每一次经济下滑，大部分产品都滞销，但是口红没有什么例外的，都会销量卖到爆。

购物欲这东西，由俭入奢易，由奢入俭难，收入一下子减少了这么多，就需要大量的廉价商品来慰藉我们的失落感，满足无处安放的购物欲，解除焦虑感，这个在心理学上叫做补偿性消费。

和那个绿香蕉差不多的还有手办啊，电影啊，短剧啊，游戏啊这些娱乐产品。

因为可以让人花比较少的钱，满足比较大的精神需求，作为一种心理安慰剂，在经济下行的时候反而会受到追捧，形成这种奇怪的逆周期行情。

你可别小看这种心理变化，在美国大萧条期间，它可是妥妥的捧红了20世纪福克斯、华纳兄弟、哥伦比亚这些电影巨头公司和一大批美国明星。

再看看咱们这边，隔两天是不是出一个大网红，过上一阵子又蹦出一个大博主。

其实道理一样，都是大趋势下的一种必然市场调节的经济现象。

所以这就是第二种经济学上叫做“口红效应”。

凡是具备补偿性的消费特点的行业，在经济下行的时候也是一定能够赚大钱的行业。

第三个，低端食品行业。

你这两年如果兜里有100块钱要拿来买食物，能买到最多的品类的是个啥？哎，没错，肯定是零食消费。

这么低迷的情况下，咱们国家的零食市场去年已经干到了万亿规模，稳稳的成了全球零食消费的NO.1。

这又是为啥？因为在经济下行的条件下，食品消费花的钱会被压缩，但食品的总消费量，就是人吃饭的量是不会减少的。

举个例子，一对小年轻谈对象，原来一顿正餐要吃150块钱才能吃饱，而零食现在50块钱就能管够。

心情再不好，总得吃饱肚子吧，那兜里变穷了就减少正餐的消费，而零食的消费就这么匆匆的上升了。

回忆一下18年经济危机的时候，啥东西卖的最好？还不是方便面和榨菜吗？这就是一样的典型例子。

所以这两年你看看高级的餐厅是越来越开不下去了，原因呢根本不是中高端人群的消费减少了，归根到底还是收入减少了。

加上对未来的不确定性，让节衣缩食干啥都先讲一个性价比成了大部分人的共识。

简单点说就是在危机的面前，人的需求会自动的滑向马斯洛需求底层层次比较低的那个层次，这个在经济学上叫做土豆效应。

所以提供了足够低端便宜的食品，在经济下行的时候是一定能够赚大钱的行业。

那我们现在到底是阶段性的经济下行，还是经济真的衰退了？关于这个话题，经济学界都是公说公有理，婆说婆有道，无论是谁在说，听听就好。

因为经济有规律，但不那么容易被预测，经济过几年就一个周期。

一个人的财富下限取决于他的出身和时代，上限取决于他的见识和机遇，但主要的还得靠见识，没有见识，即使碰到了机遇，你也抓不住。

一个人能够翻身成为富人，抓住风口很重要，选对趋势行业比你努力30年都重要100倍。

赛道选错了，再努力都没用。

这些行业现象揭示了经济运行中的一些有趣规律。然而，要成功在这些行业中掘金，并非简单地跟风。需要深入了解市场需求的细微变化，创新产品和服务，提升品质和性价比。同时，不能仅仅依赖经济周期带来的机遇，而应注重长期的品牌建设和市场培育，以增强在不同经济环境下的竞争力。